Global Mergers & Transactions

Global Mergers & Transactions | Blog on International Transaction Law

About Global Mergers & Transactions

The number of cross-border takeovers has increased steadily in recent years. In times of increasing global uncertainty, corporate structures must also adapt more to changing market conditions. In a corporate transaction, individual interlocking phases of a process must be economically and legally coordinated. The articles don’t only focus on legal issues relating to corporate transactions and their macroeconomic effects, but also on economic issues and their consequences for the change in global market conditions for the growth and acquisition of companies.

  • Die bremsende Wirkung der Coronakrise auf die finale Umsetzung der Krisenregularien von Banken
    30.04.2020
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    Citation Method: Waschbusch/Kiszka, Global Mergers & Transactions, TLE-014-2020
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    | Die Finanzkrise der Jahre 2007 ff. offenbarte eine sowohl quantitativ als auch qualitativ erodierte Eigenkapitalbasis sowie unzureichende Liquiditätspolster der Kreditinstitute (BCBS, Basel III 2011, S. 1). Daher setzte Basel III bei diesen Schwachstellen an und formulierte strengere Anforderungen an die Eigenkapitalausstattung der Banken. Zusätzlich wurden einheitliche Liquiditätsstandards für die Kreditinstitute verfasst. Mit dieser Überarbeitung der aufsichtsrechtlichen Vorschriften soll die Widerstandskraft der Kreditinstitute gegenüber Stresssituationen im Finanzsektor erhöht sowie die Wahrscheinlichkeit künftiger Finanzkrisen verringert werden. Nun stehen Kreditinstitute ein Jahrzehnt später durch das Coronavirus vor der nächsten potenziellen Krise und die neuen aufsichtsrechtlichen Regularien werden sehr viel früher als erwartet auf Herz und Nieren geprüft. |

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  • Der digitale Wandel bei M&A
    28.02.2020
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    Citation Method: Lucks, Global Mergers & Transactions, TLE-007-2020
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    | Die digitale Transformation hat auch bei Mergers & Acquisitions bereits tiefe Spuren hinterlassen. Möglicherweise entsteht daraus der größte Wandel auf dem Gebiet der Unternehmenszusammenschlüsse – eher schleichend und von vielen noch unbemerkt. Der Markt scheint sich bislang eher auf graduelle Veränderungen des klassischen M&A-Geschäfts zu konzentrieren. |

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  • Kaufpreisrisiken managen in unsicheren Zeiten: Was bringen Earnout-Klauseln?
    10.01.2020
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    Citation Method: Knauer, Global Mergers & Transactions, TLE-001-2020
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    | Die Einigung auf einen einvernehmlichen Kaufpreis für ein Transaktions-objekt ist für die Vertragsparteien oft die größte Herausforderung im M&A-Prozess. Ursächlich hierfür sind insbesondere divergierende Einschätzungen bezüglich der künftigen Unternehmensentwicklung, welche die Basis für die Unternehmensbewertung darstellt. Regelmäßig wird die Zukunft dabei vom Verkäufer rosiger gesehen als vom potenziellen Käufer. Besonders evident wird diese Problematik in Phasen großer politischer und wirtschaftlicher Unsicherheit. Aus Käuferperspektive stellt sich deshalb regelmäßig die Frage, inwiefern durch den Einsatz von Earnout-Klauseln Kaufpreisrisiken reduziert werden können. |

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  • Die makroökonomischen Kosten des aktuellen Deglobalisierungstrends
    18.11.2019
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    Citation Method: Cuaresma, Global Mergers & Transactions, TLE-039-2019
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    | Der Brexit und der Handelskrieg zwischen den USA und China sind Beispiele von aktuellen politischen Entwicklungen, die zu einem globalen Deglobalisierungstrend führen könnten. Stehen wir vor dem Ende der Globalisierungswelle, die seit dem Ende des zweiten Weltkriegs die Welt dominiert hat? |

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  • Die Risiken für die Weltwirtschaft steigen
    20.09.2019
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    Citation Method: Bruckbauer, Global Mergers & Transactions, TLE-031-2019
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    | Bisher brachte das zweite Halbjahr 2019 nicht die erhoffte Entlastung der Weltwirtschaft, im Gegenteil, einige Konflikte haben sich in den letzten Wochen eher verschärft als reduziert. Dementsprechend kam es beim realen globalen Warenhandel erneut zu einem Rückgang, wobei besonders die Dynamik in den Schwellenländern sich reduzierte. Dazu kam noch der Angriff auf die Ölproduktionsanlagen Saudi Arabiens Mitte September, dessen langfristige Folgen derzeit noch nicht abschätzbar sind. |

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Publisher

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Prof. Dr. Florian Bauer

Professor of Strategy, Entrepreneurship & Innovation at Lancaster University Management School.

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Prof. Dr. Tim Drygala

Holder of the Chair of Civil Law, Commercial Law, Corporate Law and Business Law at the University of Leipzig.

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Prof. Dr. Joachim Hennrichs

Holder of the Chair of Civil Law, Accounting and Tax Law at the University of Cologne.

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Prof. Dr. Christoph Herrmann

Holder of the Chair of Constitutional and Administrative Law, European Law, European and International Business Law at the University of Passau.

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Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Karsten Schmidt

Holder of the Chair of Corporate Law at the Bucerius Law School in Hamburg.

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Prof. Dr. Gerald Spindler

Professor of Civil Law, Commercial and Business Law, Comparative Law, Multimedia and Telecommunications Law at the University of Göttingen.

Authors

Prof. Dr. Heribert M. Anzinger

Business and tax law at the University of Ulm.

Prof. Dr. Justus Haucap

Düsseldorf Institute for Competition Economics (DICE)

Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter

Strategic and International Management at the TU Munich

Prof. Dr. Gunther Schnabl

Institute for Economic Policy at the University of Leipzig

Dr. Philipp Steinberg

Head of Department for Economic Policy at BMWI, Berlin

Other Authors

Dr. Martin Beznoska

Economist for Finance and Tax Policy at the IW, Cologne

Stefan Bruckbauer

Chief Economist of Unicredit Bank Austria

Karl Martin Fischer

Germany Trade and Invest (GTAI), Bonn

Prof. Dr. Thorsten Knauer

Business Administration at the Ruhr-University Bochum

Prof. Dr. Dodo zu Knyphausen-Aufseß

Head of Strategic Leadership and Global Management at TU Berlin

Prof. Dr.-Ing. Kai Lucks

Chairman of the Federal Association of Mergers & Acquisitions e.V.

Prof. Dr. Dirk Meyer

Order Economics at the Helmut-Schmidt-University Hamburg

RA Dr. Franz Josef Schöne

Partner at Hogan Lovells International LLP, Düsseldorf

RA Dr. Ulrich Schrömbges

Partner at Schrömbges + Partner, Hamburg

Prof. Dr. Lars Schweizer

UBS Endowed Professorship for Business Administration at the Goethe University Frankfurt a.M.

Prof. Dr. Sönke Sievers

Business Administration at the University of Paderborn

Prof. Dr. Andreas Suchanek

Business Ethics at HHL Leipzig

Prof. Dr. Henning Vöpel

Director at the Hamburg Institute of International Economics

Prof. Dr. Gerd Waschbusch

Chair of Business Administration, in particular Banking Management, at the University of Saarland.

Editorial office

RA/StB/FAStR Oliver Holzinger
Phone: 0 26 02 / 94 74 110
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