Prof. Dr. Peter H.J. Essers
Über den Herausgeber
Peter Essers ist seit dem 1. September 1991 Professor für Steuerrecht an der Universität Tilburg und Vorsitzender der Abteilung Steuerrecht der Universität Tilburg. Von 1998 bis 2002 leitete er als Dekan die juristische Fakultät der Universität Tilburg. In der Zeit von 1987 bis 2003 war er zudem als Berater für Steuerrecht bei PricewaterhouseCoopers tätig und war von 2003 bis 2015 Mitglied des Senats des niederländischen Parlaments und Vorsitzender des Finanzausschusses. Von 2011 bis heute ist Peter Essers Vorsitzender des Akademischen Komitees der EATLP (European Association of Tax Law Professors) und Mitglied des Executive Committee EATLP.
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Limits of the Dutch Concept of Cooperative Compliance/ Horizontal Supervision
A solution to mitigate tax risks without de facto losing the possibility of applying regular tax planning because of the fear for penalties and reputation damage seems to be to enter into a system of cooperative compliance/horizontal monitoring. According to this concept, a company should recognize its tax risks in time and control them adequately. It should do this effectively and, where possible, pro-actively. The intensity of tax planning is the responsibility of the company’s board. In other words: tax planning is not only a technical issue; it is connected with the reputation and responsibility of the taxpayers.